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在印刷的各個環節,都應該實行定量管理

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在印刷的各個環節,都應該實行定量管理

發布日期:2020-06-02 作者: 點擊:

    一般紙箱廠的機器中當印版輥筒軸頭、壓印輥軸頭、傳動軸、齒輪以及與壓印相關聯的重要部件出現磨損、松動時,在壓印過程中印版輥或壓印輥會因此產生跳動或滑動現象,由于壓力不穩定,致使印版面與紙板接觸不正常,造成紙板印刷表面出現糊版或局部圖文印跡不清的問題。通過認真仔細的觀察和分析,查明故障的確切部位,采取相應的措施進行處理,對磨損、松動的部件予以修復,消除故障現象。紙箱廠在日常的紙箱設計與制造工作中,使用切紙機膠裝機覆膜機配頁機等設備的時候,難免會碰到浪費紙張的問題,長此以往,不僅造成大量的成本加大,同時也不利于我們低碳環保的理念。如何有效控制紙張的成本呢?

    首先紙箱廠應該掌握紙業市場的動態。了解紙業競爭對手間的品種取向、價格差異,熟悉各個品種的特點和質量狀況,并隨時掌握其變化情況,知道新的市場價格,做到知己知彼,百戰百勝。如果讓紙張經銷商能在短期內拿到印刷廠支付的貨款,他們通常會給客戶提供10%左右的折扣,因此印刷廠較好提前跟印刷客戶談好,讓他們提前支付一部分貨款,從而節約一定的紙張成本。

    紙箱廠還應合理保障紙張的一定庫存量,對供貨緊張的紙張及時采購并加以保管。對供貨充足的紙張則減少存儲和保管,避免儲存過多造成資金占用。

    二,制定消耗定額。在明確印刷計劃的前提下,制定印刷紙張消耗定額。確切地說,在印刷的各個環節,都應該實行定量管理,將成本控制責任分解到每位基層管理人員和一線生產人員,通過每月的車間成本核算,制定出車間機臺(班組)的標準印刷紙張放數,嚴格限制放數。這能有效降低紙張用量。

    三,對紙張數據進行嚴格掌控。無論入庫,還是上機印刷,都要按印品品種、批次做好上機用紙的逐計數,確保不漏記、不重記、不作假、記錄準確。紙庫管理人員與車間機臺更要定期對賬,簽字確認,互相監督。第四,組建廢紙回收中心。


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